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通過了極度嚴苛的“阿美標準”，中國鐵建團隊最終率先完成首批40套別墅一次性順利移交工作，在各大承包商中脫穎而出，讓以管理嚴苛而著稱的阿美業主齊齊“點贊”。

移交的首批別墅群

別墅近景

看似“平靜”的別墅區，修建環境卻是這樣的……

夏季溫度50為常態

亦或是漫天沙塵暴

然而，這并不是最“恐怖”的……

……

每棟別墅從基礎開挖到混凝土澆筑完成，業主要驗收16次、35項主要內容，240套別墅需要驗收3840次，小項查驗更是隨時隨地，不計其數；

項目設計圖紙1098張，專業包括建筑、結構、土建、機電、裝修和園藝等，技術規范10冊1152頁，計算書8冊926頁，每個戶型需要單獨提交基礎總布置圖、結構圖、地下管線總協調圖、給排水圖、電力圖、砌筑圖等7種類型的施工圖供業主批復后，相關工作才能開始；

項目開工前需報批的安全文件多達23項，需要提交的各類質量文件多達上百個，對提交的文件有許多細節要求，例如：硬質文件夾需用三孔、白色，較薄的軟質文件夾用深藍色，提交的光盤需有固定格式的光盤貼等；

項目物資采購及供應由業主全程監管，專業測試涉及第三方，關鍵節點需提交大量質量規范文檔及報告，每項物資一般需要經過20多項報批流程；

施工高峰時期，項目一千多人、上百臺車輛的進場許可證每周都要更新一次；

項目沙化指標高達20%，共分四個等級，每個等級均需達到20%。承包商需每日上報人員出勤情況，業主會隨時抽查，若不滿足，則按22-66里亞爾/每小時從計價款中扣除；

項目安全、質量人員和特殊工種必須執行阿美嚴格的認證上崗制度。每50個項目人員中，就必須配備1名專職安全人員、1名醫生，每20個項目人員中，就必須配備1名專職質量人員。

面對嚴格的標準要求，項目團隊堅持學習，上場初期集中對阿美別墅標準文件消化吸收，分業務板塊加班加點“充電補課”，并利用匯報、交底會等機會與阿美專家深入溝通交流，全面吃透項目標準要求。

項目安全質量工作實行專職專崗，設置安全經理、安全監督員、安全官及質量保證經理、質量控制經理、質量控制監督員、現場質量旁站等專項崗位，工序前進行安全性分析并開展入職安全培訓和工序前安全交底，工序過程中開展過程控制和質量評估工作，嚴格進行技術交底工作，1000多張圖紙一絲不茍，對每一個戶型的設計圖紙、砌筑材料、乃至砌筑的方式都進行嚴格的把控，確保一遍成活，避免返工。項目部每周召開崗前安全生產教育會、現場平推檢查會、業主安全會等5次會議，每月召開一次安全質量表彰，確保安全作業人人參與，過程質量層層把關。通過日常檢查、例行檢查、安全質量例會和相關審計，全面提高項目安全質量指數。

項目部堅持專業化、標準化、規模化，對阿美的標準進行了集中學習，并將標準做成小冊子，隨身攜帶，隨時翻閱。具體施工過程中嚴格把關：墻面石膏板的平整度控制在每3米正負3毫米之內；土方每回填20厘米必須做壓實試驗；所有鋼筋必須涂刷環氧樹脂油漆做防腐蝕處理；在別墅基礎噴灑防白蟻藥劑之后，在48小時內完成別墅基礎的澆筑，如果在這期間沒有進行澆筑，則拆掉所有的鋼筋及模板再重新噴灑防白蟻藥劑；鋼結構安裝地板標高誤差在正負一毫米；檁條的直線度必須控制在正負2毫米以內……

“精細化、科學化、標準化”施工作業，不分日夜，艱苦奮斗！

別墅剪彩后阿美社區服務部總經理與我方部分管理人員合影

成績的背后是無數員工乃至背后家庭“冷暖自知”的執著堅持和無悔付出。在這付出的同時，項目團隊經“阿美標準”的考驗和歷練，掌握了嚴謹的工法，取得了寶貴的經驗，管理標準和施工能力顯著提升，為后續項目進展和在阿美乃至中東市場的長遠發展起到了延伸性的效應。

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